APEC – Compétences Métiers et société – Octobre 2025 – Santé mentale chez les cadres et les managers : des risques exacerbés par l’identité cadre et les injonctions au dépassement de soi

Les risques liés à la santé mentale se révèlent plus aigus chez les cadres
→ 41 % des cadres travaillent souvent sous pression (vs 24 % des non-cadres). Leur quotidien est souvent rythmé par une charge de travail élevée, des objectifs exigeants et des horaires étendus.
→ Cette réalité de travail peut fragiliser la santé mentale de certains cadres. Un tiers d’entre
eux déclarent des troubles fréquents (stress intense, anxiété, irritabilité, déprime, épuisement
professionnel), avec une vulnérabilité accrue chez les femmes et les jeunes cadres.

Mais les managers comme les entreprises ont souvent du mal à apporter des solutions concrètes à ces difficultés
→ Les entreprises sont jugées à l’écoute sur le sujet, mais leurs actions sont perçues comme
ayant une portée concrète limitée.
→ De leur côté, 9 managers sur 10 estiment avoir un rôle à jouer en matière de prévention et
d’accompagnement de la santé mentale de leurs collaborateurs. Ils privilégient l’écoute, le
soutien et des aménagements organisationnels, mais souvent avec peu de moyens …Cliquez sur lien pour télécharger le document d’analyse de l’APEC